笔迹分析在我国的实际应用，最早仅仅局限在司法领域的技术鉴定上，而把它应用到经济生活中，则是近十年的事了。实际上，进入80年代，笔迹分析就已在法国、德国、以色列、澳大利亚、日本、原苏联及波兰等国有了广泛的应用。目前在美国，大约有3000多家公司把笔迹分析，用于各种商务事务中。原西德有80％大分公司，瑞士等国50％以上的大公司在招聘职员时，都把笔迹分析作为必要的手段。而在我国，虽然很早就在汉字方面体悟到“字如其人”的真谛，但囿于思维方式的模糊和惑于测字看相的迷信，终究未能发展成为一门成熟的系统科学的技术知识，直到进入90年代，才有一批独具慧眼有实干精神的知识学者不约而同深入其中积极总结探索，虽人数还嫌过少，但的确收获颇丰，引起了社会的广泛关注和极大的兴趣，大有方兴未艾之势，特别是北京师范大学著名心理学家郑日昌，国家人事部人事与人才科学研究所考核评价测评专家，中国笔迹学研究会负责赵庆梅女士，著名笔迹学专家韩进和徐庆元等，为笔迹分析技术的发展和推广做出了不可估量的贡献！无数实例证明，笔迹分析在企业的人才甄别上有着其它方法和技术无可替代的优势，在实际中，受到了越来越多的人的信任和信服！
应该说，笔迹分析技术受到社会越来越广泛的重视是经济发展的必然趋势！在当今经济全球化的世界竞争中，国家与国家的竞争，已经浓缩成了企业的竞争，企业的竞争，归根结底就是人才的竞争！人才的竞争，实质上就是企业对智力资源有效配置的竞争！何为智力资源有效配置呢？简单的说，就是各层次各专业的人和资本在企业中的人尽其才，才尽其用，喜欢安静地，让他去搞财务，喜欢交际的，让他去搞营销公关，而不是把经理潜质的人才分去守大门，把鼠目寸光的人提到管理的位置……大凡成功的企业都有一个共性：企业内部的智力资源得到了有效配置和合理开发！
有这样的情况：在相同的竞争环境中，在企业实力大体相当甚至不及自己的背景下，同是进行新产品的市场开发，同是让一个人负责，结果是别人成功了，自己失败了，这是为什么呢？商场如战场，毕竟商场不是战场，商场之战中对市场的争夺，更多地表现为智力的较量，而不是实力（资金、规模等）的比拼，那么，怎样才能看出人与人之间综合智力（包括思想素质等非智力因素）的差异呢？
在现实通行的操作中，主要的参考依据是：学历文凭。其它还是辅之以言行举止的观察，历史档案的分析，平时直接或间接的了解，偶尔也使用一些很专业化的测试方式，比如：性格测试。虽然人们用尽了各式各样的测评手段，但在事实上配置发挥，却不尽如人意，因为所有这些林林总总的方法都有一个无法回避的弊端：测评对象都是可以有意掩饰的，我们更多地是看到了他们外在表现。至于内在的性格特质和发展潜力，我们就不得而知了，正因为此，不仅经给企业造成一定的智力资源浪费，也给本人造成一定的痛苦――－而这，正是笔迹分析的拿手好戏！笔迹，是人脑通过书写动的无意识的自然流露，它是无法伪装的，它们传答的信息是没有包装的原初形态，通过笔迹分析，可以看性格，看品质，看能力，看思想，看志向，看胸怀，看思维特点……笔迹分析，很好地解决了识人用人难以操作的难题！
在一个企业内部，对应于各种不同的岗位，需要各种不同性格和能力的人才，虽然人人都对自身有一定程度的了解，并且知道自己的喜好潜力所在，但利益报酬分配的不平均，必然造成员工各施所长的对优越岗位的趋之若鹜，在这种竞争中，也就不排除善于伪装的不合格者，况且还要在鱼目混珠中优中选优，人事经理要做到真正的去劣存优，可谓是很考验对人才的识别能力的，这时，如果人事经理能借助笔迹分析技术再结合学历来进行甄选，问题也就迎刃而解了。
在笔迹中，如果笔画是流畅、舒展、字势活跃，末笔向外，那么书写者的性格是外倾或趋于外向的，比较适合从事经常与外界打交道的工作。
在笔迹中，如果笔画拘谨，字势收剑，末笔向内，那上写者的性格是内倾或趋于内向的，比较适宜从事安静、稳定，不需要与过多人交往的工作。
一般说来，写字小的人比较敏感，专注，持久；写字大的人比较大方，开朗，魄力；写字有力度的人的冲劲，有毅力，写字凝重的人好思考，易伤感……不一而是，在具体分析中要综合权衡，形象建造和逻辑揄并轨而行，大到篇、行、小到字、笔画，都要细细推敲体会，方可得出令人满意而切合客观实际的结论！
人事经理就可以仅仅凭着这一份份笔迹分析再结合学历专业，为岗位安排（或者找到）合适的人选！“试玉要烧三日潢，辨材须待七年期”实质上，有了笔迹分析就用不着那么费周折了，特别是在思想素质要求高原则性极强的岗位，对一个人本身素质的了解更是一目了然，一个诚实正直的人写的字，他的笔迹中也必然透出诚实正直之气，而虚浮之人，字态也必须缺少了严肃之态的！
作这一个管理者，如果懂得笔迹分析，就可以从员工的笔迹中随时了解他的情绪变化，或亢奋，或忧伤，或压抑，或激愤，或浮躁，或欢愉，这对管理工作是非常有益的，特别是可以适时地教育引导员工，从根本上搞好管理。
笔迹分析是一个秘密武器，它的精准性也要依赖于员工不自觉中的笔迹留存。也就是说，当要员工提供一份笔迹时，或者在招聘人员时，最好是不能让其知道是为笔迹分析的。当他（她）略懂笔迹分析知识并且有意反习惯书写时，炝所分析的结论就不准确了，甚至会与现实背道而驰！
笔迹分析已经越来越显现出它旺盛的生命力，星星之火势必燎原，应该是早迟的事，所以，让笔迹分析技术在企业中有效地嫁接，是值得每一个有识之士关注的……
